La Junta de PRISA aprueba todas las propuestas del Consejo de Administraci¨®n
El n¨²mero de consejeros se reduce de los 13 actuales a 12 y su mandato se recorta de cuatro a tres a?os.
La Junta General de Accionistas de PRISA, celebrada este lunes de manera telem¨¢tica, ha aprobado todos los acuerdos propuestos por el Consejo de Administraci¨®n. Entre ellos, destacan: la aprobaci¨®n de la cuentas y de la gesti¨®n del pasado ejercicio, el nombramiento de nuevo auditor, que pasa a ser Ernst & Young; una reducci¨®n de capital que sit¨²a el valor nominal de cada acci¨®n en 0,10 euros; el recorte del mandato de los consejeros de cuatro a tres a?os; la reelecci¨®n de siete consejeros y la rebaja del n¨²mero de miembros del Consejo de Administraci¨®n de los 13 actuales a 12.
Los consejeros reelegidos han sido:
-El presidente del Consejo de Administraci¨®n, Javier Monz¨®n, con el 62% de los votos a favor y el 1,2% en contra.
-Los consejeros independientes Javier de Jaime y Sonia Dul¨¢.
-Los consejeros dominicales Joseph Oughourlian, Amber Capital UK (representada por Fernando Mart¨ªnez), Manuel Polanco y Khalid Thani Abdullah Al Thani.
Por su parte, Javier G¨®mez-Navarro manifest¨® su preferencia por no renovar su mandato, atendiendo a sus otros compromisos profesionales. Este puesto en el Consejo de Administraci¨®n de PRISA ser¨¢ amortizado, con lo que el n¨²mero de componentes pasa de 13 a 12.
Javier Monz¨®n: "Hemos evaluado, por primera vez, el Consejo con un asesor independiente y hemos reforzado la gobernanza societaria"
El presidente del Consejo de Administraci¨®n de PRISA, Javier Monz¨®n, centr¨® su intervenci¨®n, tras iniciarla con un recuerdo a las personas afectadas por la pandemia y al fuerte compromiso social del Grupo durante este cr¨ªtico periodo, en la actividad desplegada por el Consejo, en su doble funci¨®n de supervisi¨®n y de impulso al proyecto empresarial. "En el seguimiento continuado de la marcha de nuestros negocios y de su gesti¨®n que el Consejo lleva a cabo, hemos impulsado un reforzamiento de las funciones de control y de gesti¨®n de riesgos, as¨ª como una revisi¨®n en profundidad de nuestras opciones estrat¨¦gicas, a la que nos hemos dedicado con intensidad en el segundo semestre del a?o pasado", explic¨®.
Javier Monz¨®n se?al¨® que "hemos impulsado una revisi¨®n en profundidad de nuestras opciones estrat¨¦gicas, concluyendo con una hoja de ruta, formulada expl¨ªcitamente a comienzos del actual ejercicio, que implicar¨¢ una gesti¨®n diferenciada de nuestros negocios de educaci¨®n, por una parte, y de nuestros negocios de medios de comunicaci¨®n, por otra". "Estamos convencidos¡±, continu¨®, "de que ambos negocios tienen un elevado potencial de valor si los gestionamos de forma adecuada, con equipos enfocados en cada uno de ellos".
Adem¨¢s, anunci¨® que por primera vez se ha llevado a cabo la evaluaci¨®n del Consejo con un asesor externo independiente, KPMG. En el proceso, se han evaluado espec¨ªficamente por cada uno de los consejeros, en interacci¨®n con el asesor externo, un total de 114 variables, 46 de ellas relativas al Consejo y entre 21 y 23 a cada una de sus comisiones -la Delegada, la de Auditor¨ªa, Riesgos y Cumplimiento, y la de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo-.
"Sobre una valoraci¨®n potencial m¨¢xima de 5¡±, detall¨®, "las evaluaciones resultantes para el conjunto del Consejo y para cada una de sus comisiones se han situado entre 4 y 4,4. Del total de las 114 cuestiones evaluadas, el 76% han obtenido una valoraci¨®n de entre 4 y 5, el 22% de entre 3,5 y 4, y el restante 2% entre 3 y 3,5. El Presidente y el Consejero Delegado hemos sido asimismo evaluados espec¨ªfica y separadamente, obteniendo cada uno de nosotros una valoraci¨®n de 4,1".
Respecto a la composici¨®n del consejo, se?al¨® que "la propuesta de fijar en 12 el n¨²mero de consejeros resulta adecuada a la naturaleza y caracter¨ªsticas de nuestro accionariado, as¨ª como a los requisitos necesarios para que el Consejo cuente, en su conjunto, con la necesaria diversidad de perfiles, competencias y capacidades. De ese total de 12 miembros, 6 ser¨¢n consejeros independientes, 1 ejecutivo y 5 dominicales designados en representaci¨®n de cuatro accionistas que, en conjunto, representan cerca del 50% del capital de la sociedad".
El presidente del Consejo de PRISA tambi¨¦n resalt¨® que "somos conscientes de que, si bien avanzamos sustancialmente el a?o pasado, a¨²n tenemos que mejorar nuestro grado de diversidad de g¨¦nero, para alcanzar a corto plazo al menos el nivel del 30% al que aspiramos y con el que estamos comprometidos". "En este a?o", prosigui¨®, "el Consejo y la Comisi¨®n de Nombramientos han trabajado en la identificaci¨®n de candidatas valiosas, buscando que contribuyan a reforzar las capacidades del Consejo en materia de gobierno corporativo, responsabilidad empresarial y sostenibilidad. Lo hemos hecho, asimismo, en di¨¢logo con nuestros accionistas representados en el Consejo".
Monz¨®n destac¨® que el Grupo ha trabajado para reforzar la gobernanza societaria y subray¨® que "de las 64 recomendaciones del C¨®digo de Buen Gobierno espa?ol, considerando que 5 de ellas no nos resultan de aplicaci¨®n, cumplimos con todas ellas ¨ªntegramente, salvo una sola en la que registramos un cumplimiento parcial".
No obstante, recalc¨® que "seguiremos avanzando en mejorar nuestra gobernanza, poniendo un ¨¦nfasis especial y creciente en nuestras actuaciones en materia de sostenibilidad. No s¨®lo cumpliendo estrictamente los Principios del Pacto Mundial y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, sino tambi¨¦n impulsando que cada uno de nuestros negocios se definan, orienten y dirijan hacia el cumplimiento de un prop¨®sito, su raz¨®n de ser ¨²ltima, que no sea s¨®lo un marco conceptual sino una realidad tangible y percibida con claridad en todo lo que hacemos y en c¨®mo lo hacemos".
El presidente del Consejo de PRISA se?al¨® que "hemos sido capaces, en estos ¨²ltimos a?os, de que todas las decisiones sobre opciones estrat¨¦gicas y sobre actuaciones relevantes para el desarrollo de nuestros negocios se hayan adoptado, sin excepci¨®n, por unanimidad¡±. Y cerr¨® su discurso confiando ¡°en seguir contando con el respaldo mayoritario de nuestros accionistas. Queremos que este sea en todo momento el m¨¢s amplio posible y con este objetivo seguiremos trabajando".
Manuel Mirat: "La estrategia de PRISA pasa por fortalecer y extender nuestros negocios digitales"
El consejero delegado y primer ejecutivo del Grupo, Manuel Mirat, tambi¨¦n abri¨® su intervenci¨®n ante los accionistas con un recuerdo para las personas que se han visto afectadas por el Covid-19, para, a continuaci¨®n, explicar cu¨¢l ha sido el papel de PRISA en la crisis.
"Desde el primer momento, como corresponde a la naturaleza de nuestra actividad y a nuestra condici¨®n de grupo l¨ªder en educaci¨®n e informaci¨®n, pusimos en marcha planes para hacer frente a esta crisis que, por una parte, se dirigieron a preservar la salud de nuestros empleados, colaboradores y proveedores y, por otra, a garantizar la continuidad de los negocios", dijo.
"Santillana¡±, continu¨®, "ha puesto todo su esfuerzo para lograr el objetivo de que un derecho tan esencial para cualquier sociedad como es la educaci¨®n contin¨²e llegando a familias y colegios tanto en Espa?a como en Latinoam¨¦rica. Y nuestros medios de comunicaci¨®n han trabajado desde la responsabilidad y con un ¨²nico foco: ofrecer a los ciudadanos cada d¨ªa una gu¨ªa para entender lo que est¨¢ sucediendo, y ayudando a que prime la informaci¨®n contrastada y de utilidad en un escenario en el que las noticias infundadas hacen m¨¢s da?o que nunca".
Acto seguido, detall¨® los resultados de PRISA en 2019, caracterizados por el cumplimiento de todos y cada uno de los objetivos financieros operacionales comprometidos con el mercado y un s¨®lido comportamiento en los mercados y negocios m¨¢s relevantes, pese a las dificultades macroecon¨®micas que atraviesan algunos de ellos. Los datos m¨¢s relevantes del pasado ejercicio son los siguientes:
Los ingresos de PRISA en 2019 sumaron 1.095,5 millones, con un aumento del 2%.
El EBITDA fue 242 millones de euros, lo que supone un incremento del 12% sobre al obtenido en 2018.
Generaci¨®n de caja positiva de 18 millones de euros.
Por unidades de negocio, el EBITDA de Santillana creci¨® un 12% en moneda constante, el de Radio permaneci¨® constante y el de Prensa mejor¨® un 88,6%
Una vez efectuado el repaso a 2019, el primer ejecutivo de PRISA abord¨® los efectos econ¨®micos negativos de la pandemia, que cuantific¨® en 25,5 millones en los ingresos del Grupo y de 20,8 millones en el EBITDA en el periodo comprendido entre enero y marzo de 2020. Para contrarrestarlos, manifest¨® que se ha puesto en marcha un plan de contingencia, con un ajuste de costes que abarca a todas las actividades y a todas las partidas de gasto y que reportar¨¢ un ahorro de 40 millones entre marzo y diciembre del presente a?o.
Mirat continu¨® su discurso ante la junta de accionistas desgranando la hoja ruta del Grupo para los pr¨®ximos a?os: "La estrategia de PRISA tiene el rumbo puesto hacia el fortalecimiento y la extensi¨®n de nuestros negocios digitales, tanto en el ¨¢rea de Educaci¨®n como en la de Medios". "Nuestra apuesta es firme y s¨®lida. En los tres primeros meses del a?o, y a pesar de los devastadores efectos del Covid-19, los sistemas de suscripci¨®n de Santillana han sumado un 25% m¨¢s de alumnos, que ya totalizan 1.716.000. Ello ha supuesto un incremento de los ingresos de los modelos de suscripci¨®n del 23% (33% en moneda local), hasta alcanzar 64 millones de euros. Por ello, Santillana se ha marcado como objetivo central acelerar el crecimiento de los sistemas de suscripci¨®n, prestando especial atenci¨®n al mercado privado latinoamericano", explic¨®.
En cuanto al negocio de Prensa, Mirat detall¨® que PRISA tiene la mayor plataforma global de noticias en espa?ol, con 200 millones de navegadores ¨²nicos y una destacad¨ªsima presencia en Espa?a y Latinoam¨¦rica de sus principales marcas, EL PA?S y AS, y que "en los ¨²ltimos a?os, la compa?¨ªa ha avanzado hacia un modelo de negocio digital creciente y escalable¡±. Adem¨¢s, record¨® que ¡°recientemente se ha producido un significativo avance en ese cambio de modelo de negocio, con el lanzamiento, a principios de mayo, del modelo de suscripci¨®n de EL PA?S, cuyos primeros pasos est¨¢n siendo m¨¢s que satisfactorios". Por su parte, el ¨¢rea de Radio ha reforzado su estrategia de creaci¨®n de nuevos contenidos de audio digital, la distribuci¨®n multicanal y la innovaci¨®n de productos, que est¨¢ teniendo su reflejo en un fuerte crecimiento del consumo de horas de streaming y descargas de podcast.
El primer ejecutivo del Grupo asegur¨® que seguir¨¢ con la pol¨ªtica de desinversi¨®n de activos no estrat¨¦gicos y avanz¨® que "estos planes, junto a medidas estrat¨¦gicas como una futura puesta en valor de activos como Santillana, nos permitir¨¢n gestionar el actual nivel de apalancamiento y alcanzar una estructura de balance sostenible que permitir¨¢ acelerar la transformaci¨®n de los negocios".
El consejero delegado de PRISA explic¨® a los accionistas que "nuestra funci¨®n es poner al servicio de la sociedad una plataforma de medios cre¨ªbles, independientes, serios y rigurosos que contribuyan a la formaci¨®n de la opini¨®n p¨²blica y democr¨¢tica, que ampare la pluralidad de una sociedad compleja e impulse las pol¨ªticas de crecimiento inclusivo, que nos hagan emerger con fuerza y vigor y no dejen a nadie atr¨¢s¡±. Y concluy¨® su intervenci¨®n con la siguiente reflexi¨®n: "Nosotros no representamos a ning¨²n poder ni a ning¨²n grupo de inter¨¦s. Ejercemos el periodismo en su m¨¢s noble, cl¨¢sica y comprometida acepci¨®n, aunque muchas veces no seamos comprendidos, e incluso seamos atacados. En la historia de esta casa ha habido muchos intentos de ese estilo y siempre han prevalecido la consistencia y la fuerza de nuestros fundamentos. Y as¨ª continuamos".
