"Ahora ya s¨®lo el Valencia tiene p¨¦rdidas en Primera"
El director general de LaLiga present¨® el informe econ¨®mico de la temporada 2017-18. La deuda con Hacienda: de 650 millones en 2013 a 48 en 2020.
Javier G¨®mez, director general de LaLiga, se mostr¨® muy optimista con los resultados del informe econ¨®mico presentado hoy por la patronal con datos que resumen la temporada 2017-18:?"Los ingresos son 4.479 millones de euros y la televisi¨®n siguen suponiendo el 40% del total (s¨®lo le supera la Premier). Real Madrid y Barcelona distorsionan a mejor los datos de LaLiga global, por eso hacemos estudios con ellos y otros sin contar con ellos para ver la evoluci¨®n real del resto de clubes. Es lo que llamamos la Liga Neteada. Hay un dato que me gusta repetir una y otra vez. Los clubes tuvieron la pasada temporada un beneficio de 189 millones de euros despu¨¦s de impuestos. Sin contar con Madrid y Bar?a son 137 millones despu¨¦s de impuestos y 175 antes. Y esto es muy importante. En la campa?a 2011-12, estos clubes (sin contar Madrid y Bar?a) perd¨ªan 216 millones de euros. El cambio es muy importante. En Primera s¨®lo hay un club con p¨¦rdidas, el Valencia, y a¨²n as¨ª las cubri¨® el propietario Lim, y porque las normas lo permite en estos casos ya que es su accionista el que aporta el dinero. En Segunda pasa con el Mallorca. Recordad que un accionista puede poner 30 millones de euros en tres temporadas y no aportar ese dinero disfrazado v¨ªa patrocinios como hacen clubes extranjeros a los que ha denunciado LaLiga. En Primera, Celta, Legan¨¦s y Eibar est¨¢n en porcentaje respecto al resto en un buen puesto en cuento a beneficios. En Segunda hay algunos clubes con deudas menos de unos 150.000 o 200.000 euros y el que m¨¢s deudas tiene es el C¨®rdoba". LaLiga public¨® en su ¨²ltimo informe del a?o pasado que hab¨ªa 33 clubes de 42 con beneficios.
Javier G¨®mez a?adi¨®: "Por esta evoluci¨®n de los clubes, LaLiga ya es, entre otras cosas, la quinta marca m¨¢s relevante en Espa?a (la primera es Zara y la segunda NH). Hemos pesado de la etapa de reparar deuda a la de pensar en el crecimiento. Se invierte mucho en infraestructuras y al mismo tiempo se reduce la deuda. En definitiva hay beneficios entre lo que se invierte en fichajes y lo que se ingresa, se reduce la deuda, se destina el dinero a infraestructuras y, adem¨¢s, hay accionistas que ponen dinero. Todo eso ha hecho mejorar la caja de los clubes en 377 millones de euros. Eso es lo que est¨¢ pasando. En resumen el negocio cada vez est¨¢ mejor repartido y el mix de facturaci¨®n est¨¢ equilibrado. Tambi¨¦n hay mejora de la capacidad competitiva con un incremento de gastos e inversiones, hay un c¨ªrculo virtuoso de crecimiento del negocio, mayor aprovechamiento de los recursos y eficiencia general, s¨®lido reforzamiento de la estructura patrimonial y reducci¨®n de la deuda. Con Hacienda la reducci¨®n ha sido muy grande. La deuda neta de los clubes, m¨¢s all¨¢ de la de Hacienda espec¨ªficamente, es de 878 millones de euros. El pasivo total neto se va a casi 3.000 millones.?En 2013 los clubes deb¨ªan 650 millones, en diciembre de 2013 deb¨ªan 83 millones, en junio estar¨¢ en 71 millones y en 2020 creemos que estar¨¢ en 48".
LaLiga explic¨® c¨®mo hace el control econ¨®mico:?"En Primera dividimos a los clubes en tres grupos. Al que es top le permitimos gastar lo que tienen dividido en cuatro a?os, que es la media de contratos en la categor¨ªa. En el segundo grupo les permitimos gastarse el 65% en ese tiempo y el 35% va a reforzar su balance econ¨®mico. En el tercer grupo el 50% es para gastar en cuatro a?os y el otro 50% para reforzar su balance. En Segunda es lo mismo pero en un periodo de dos a?os".
Javier G¨®mez tambi¨¦n habl¨® del control econ¨®mico y del Caso Reus:?"El control econ¨®mico son normas para todos los clubes. Luego se pueden cumplir o no. Es como si uno hace la renta o no. ?Funcionan las normas? Claro que funcionan. No funcionar¨ªan si no se avisara de los plazos que hay para cumplir las normas. Pero no es el caso. Desde luego todo se puede mejorar. Nosotros hacemos modificaciones continuas. La ¨²ltima la hicimos el pasado 4 de diciembre. Somos muy autocr¨ªticos. No fallamos con el Reus".?
En cuanto a las futuras ligas europeas y su posible impacto, se?al¨®: "Cualquier cambio en las futuras ligas europeas que se quieran llevar a cabo deben consensuarse con todos. Estamos evaluando el impacto que podr¨ªa tener en funci¨®n del nivel de cambios".
