Sergio Oliver¨® "Podemos ser como el Arsenal, mod¨¦licos"
En la calle Can R¨¤bia, donde hace ya m¨¢s de 15 a?os se ubicaba Sarri¨¤, tiene el despacho uno de los tres candidatos a la presidencia del Espanyol.

?Qu¨¦ opciones tiene de ganar el 19 de noviembre?
La candidatura de Collet ya re¨²ne casi un 40 por ciento de las acciones s¨®lo con el respaldo de 15 personas y nosotros tenemos que buscarlas con el apoyo de los m¨¢s de 13.000 accionistas restantes. Ahora mismo, calculamos un 32 por ciento, pero tendremos m¨¢s respaldo si la participaci¨®n es elevada, que creemos que ser¨¢ as¨ª. El club pertenece a todos sus accionistas y deben saber lo que pasa en la entidad. Aunque seamos una Sociedad An¨®nima, por encima de todo somos un club.
?Usted le propuso a Collet formar parte de su candidatura?
S¨ª. Me hubiese gustado que estuviese en mi equipo. Es una persona equilibrada y ¨¦tica, pero una cosa es que pueda trabajar de manera independiente y otra que est¨¦ condicionado. Y se da el segundo caso.
?Qu¨¦ opini¨®n le merece que el Espanyol tenga un presidente remunerado?
No me gusta. Un club debe tener buenos directivos, pero ninguno profesional. Adem¨¢s, deber¨ªa cambiar los estatutos para que eso suceda. Una cosa es ser consejero delegado y otra ser presidente. Quiero apuntar que mi relaci¨®n con Collet es genial.
?Si usted gana podr¨ªa ser su consejero delegado?
Habr¨ªa que debatirlo, pero las necesidades econ¨®micas apremian. Deber¨ªa reducir los emolumentos. Un presidente de gobierno, por ejemplo, cobra 76.000 euros anuales. Antes, quiz¨¢s hab¨ªa alguna opci¨®n para que se quedase, pero, ahora, ya no.
?Qu¨¦ conoce de su equipo?
Conozco a Entrena y Garrof¨¦, fueron mis compa?eros en el Consejo. Con Garrof¨¦ colabor¨¦ adem¨¢s en el Femenino.
Usted propuso un fondo de inversi¨®n compuesto por socios y accionistas pericos para fichar jugadores. ?Esa idea naci¨® en el anterior Consejo?
Ni August Newton ni Jos¨¦ Manuel Moya (exconsejeros y ahora miembros de su candidatura) lo sab¨ªan. Quiz¨¢s se habl¨® en el ¨¢rea deportiva, pero como la llevaban entre cuatro Proponemos crear inversores, ya sean socios o accionistas, que puedan financiar una joven promesa. En caso de que fuera vendida, una parte de la plusval¨ªa se tendr¨ªa que quedar en el club. En caso de que no se vendiese, el dinero de la inversi¨®n se tendr¨ªa que devolver a los inversores. No pueden jugar solamente unos cuantos con informaci¨®n privilegiada
Ha pronunciado la palabra m¨¢gica: plusval¨ªa. La APMAE contaba en su programa con realizar una auditor¨ªa externa, pero usted era el responsable econ¨®mico. ?No es parte implicada de lo que pueda salir?
Acepto la condici¨®n de la APMAE y ya he dicho que las plusval¨ªas son legales. Cada uno con su dinero hace lo que quiere, pero considero que no es de recibo en un momento tan dif¨ªcil para el club. Se puede luchar contra la ilegalidad, pero no contra la inmoralidad. Estoy tranquilo porque s¨¦ que en esa auditor¨ªa no se ver¨¢n cosas raras. Adem¨¢s, s¨®lo he estado tres a?os en el club.
Habla de "un momento tan dif¨ªcil para el club". ?La situaci¨®n es irremediable?
No. El aumento en los derechos televisivos ayuda a la tesorer¨ªa. Cuando asum¨ª el ¨¢rea econ¨®mica ten¨ªamos un d¨¦ficit de 27 millones en la caja. Ahora, lo hemos reducido a 14. Hubo un importante trabajo de limpieza. Si pudi¨¦ramos destinar diez millones para pasar una parte de la deuda de corto a largo plazo, la viabilidad del club estar¨ªa garantizada. Hay f¨®rmulas para lograrlo. He hablado con gente y los movimientos est¨¢n ah¨ª en funci¨®n del candidato que gane.
Si la situaci¨®n era tan delicada a corto plazo, ?por qu¨¦ no se acogieron al Concurso de Acreedores como otros clubes?
La opini¨®n del ¨¢rea econ¨®mica era que nos acogi¨¦ramos para estar m¨¢s tranquilos. Se debati¨® y mayoritariamente dijimos que s¨ª. Era lo m¨¢s l¨®gico, como hab¨ªa hecho, por ejemplo, el Betis. Pero hubo voces, dej¨¦moslo ah¨ª, que desaconsejaron la medida.
Dice que si ustedes ganan har¨¢n un movimiento para pedir esos diez millones. ?Y si gana Collet?
Ya se ver¨¢. Debe tener un mirlo blanco o deber¨¢ realizar una ampliaci¨®n de capital. No hay m¨¢s f¨®rmulas. S¨¦ que la renegociaci¨®n con Hacienda ha ido bien. Quieren el cumplimiento de lo ordinario. El coste del primer equipo es de 21 millones, de ah¨ª sale el IRPF que hay que pagar a Hacienda. Considero que hay que cumplir en los pagos ante la plantilla y los peque?os proveedores.
Por lo tanto, ?la pol¨ªtica econ¨®mica seguir¨¢ siendo vender jugadores?
En el presupuesto del a?o que viene ya no est¨¢n contemplados ingresos por venta de jugadores, como hasta ahora. Hemos invertido la tendencia y en el pr¨®ximo ejercicio est¨¢ programado un balance a favor de 300.000 euros. Por lo tanto, si hay una venta es porque le interesa al ¨¢rea deportiva.
?C¨®mo ha revertido esa tendencia econ¨®mica?
El club hab¨ªa generado una mochila muy grande porque llevaba muchos a?os seguidos perdiendo dinero. Pero ese dinero se tiene que ir pagando. Ese resultado de p¨¦rdidas de 27 millones se ha ido rebajando. Adem¨¢s, el club ha pasado de perder nueve y siete millones por a?o a tener un super¨¢vit de 90.000 en este ejercicio y de estar programado uno de 300.000 en el pr¨®ximo. Somos m¨¢s cre¨ªbles y sanos, pero hay que recuperarse de todo esto.
Cada responsable de ¨¢rea de su candidatura est¨¢ trabajando en su parcela, pero ?cu¨¢l es su idea deportiva?
Queremos una proyecci¨®n de la cantera. Lo explicar¨¢ Jos¨¦ Mar¨ªa Arenas. La plantilla del primer equipo debe estar formada por un 60 o 70 por ciento de canteranos, uno o dos jugadores franquicia y el resto cedidos. La cantera tiene que ser el armaz¨®n deportivo y personal. Cuando los jugadores se retiran son mayores para el f¨²tbol y menores para la vida. Les ofreceremos m¨¢sters y formaci¨®n para que busquen acomodo y hagan carrera en su club. Todo este trabajo lo llevar¨¢ una persona conocida en el entorno perico.
Usted ha ayudado econ¨®micamente al f¨²tbol femenino. ?Qu¨¦ ideas tiene?
Lo primero que har¨¦ es incluirlo en los presupuestos generales del club. Es viable. Hay que darle tambi¨¦n formaci¨®n y estabilidad.
Si usted gana, ?cu¨¢nto tiempo se ve de presidente?
Mi objetivo es encauzar, modernizar y profesionalizar el club. Doy mi palabra de honor que estar¨¦ lo que dure el mandato, que son cinco a?os. Y en el peor de los casos, nos iremos. Si quisiese solamente estar en el Consejo, habr¨ªa pactado. Si ganamos, no pactaremos.
?Y si pierde?
Me ir¨¦ a los cuarteles de invierno. Daremos un paso atr¨¢s. Hemos perdido y yo no como pipas en el palco, porque no me gustan. Esto es una SAD, pero tambi¨¦n un club. Que no me tachen de crear fractura social porque hablamos de la realidad de la entidad. Ser¨ªa feliz si volvi¨¦ramos a encarrilarla. Ahora somos un mercanc¨ªas y podemos ser un AVE. Podemos convertir el Espanyol en un buen club, mod¨¦lico, como el Arsenal.
Ya pact¨® con la APMAE. ?Y con Baqu¨¦?
Me han dicho que quiere tomarse una cerveza conmigo.
Y, por ¨²ltimo, ?cree que el club se puede politizar?
El Espanyol es un club apol¨ªtico. En mi candidatura no hay personas afiliadas a partidos.