Los Athletics son el equipo en el que ning¨²n pelotero quiere jugar
Los A¡¯s tienen talento joven y jugadas virales. Pero detr¨¢s del brillo, hay una fea mancha
En estos d¨ªas, los Athletics han tenido sus cinco minutos de redenci¨®n visual. Denzel Clarke vuela sobre los jardines como si fuera Spiderman y cada batazo fuera una vida que salvar. Jacob Wilson, tranquilo en su juego, es un reloj suizo en el shortstop. Ambos parecen piezas fundacionales de algo prometedor.
Pero eso es lo que se ve. Lo que no se ve. Lo que se escucha en los pasillos, se susurra en los clubhouses y ahora se publica en una encuesta an¨®nima de The Athletic es otra cosa: nadie quiere jugar en Oakland.
De 115 peloteros encuestados, 39 se?alaron a los A¡¯s como la organizaci¨®n con peor reputaci¨®n de todas las Grandes Ligas. Ni los Chicago White Sox, que en 2024 firmaron un derrumbe estad¨ªstico sin precedentes, ni los siempre desorientados Marlins de Miami, recibieron tantas menciones.
DENZEL CLARKE
— MLB (@MLB) June 7, 2025
FULL SPEED
UNBELIEVABLE CATCH ? pic.twitter.com/TAnMSkksTE
Para los jugadores, Oakland no es una franquicia en reconstrucci¨®n, pero eterna.
Las razones no tienen matices. ¡°Porque son baratos¡±, dijo uno. Otro agreg¨®: ¡°Ten¨ªa un amigo que fue traspasado a los A¡¯s. Lo alimentaban mal y lo hospedaban peor¡±. Uno m¨¢s cerr¨® el c¨ªrculo con un diagn¨®stico desolador: ¡°Van a jugar en Sacramento¡±.
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La frase m¨¢s repetida ¡°Las Grandes Ligas son las Grandes Ligas¡± sirve de resignaci¨®n, no de consuelo. Porque mientras algunos equipos invierten en recuperaci¨®n muscular, biomec¨¢nica y nutrici¨®n personalizada, los Athletics todav¨ªa mandan sandwiches de Subway a los jugadores en viajes de carretera. ¡°Cosas peque?as¡±, dice un pelotero. Pero las peque?as cosas cuentan. Y duelen m¨¢s cuando se juega en una industria que mueve m¨¢s de 10 mil millones de d¨®lares al a?o.
N¨®mina chica, prestigio min¨²sculo
La pobreza estructural de Athletics no est¨¢ aislada. Cuatro de las cinco n¨®minas m¨¢s bajas de la liga pertenecen a equipos que figuran en la parte m¨¢s baja del term¨®metro de la reputaci¨®n: Athletics, White Sox, Marlins y Pirates. Con ellos, aparecen los Colorado Rockies, se?alados por ¡°no estar tratando de ganar¡±, los Angels (¡°no saben lo que hacen, de arriba a abajo¡±) y los Rays, los m¨¢s contradictorios del grupo: frugales, pero funcionales.
Los Chicago White Sox fueron descritos por un jugador como ¡°un basurero en llamas de principio a fin¡±. De los Marlins se burlaron por su eterno plan a futuro: ¡°Todos sus prospectos tienen 17 a?os, est¨¢n a siete a?os de competir¡±. Y los Rockies arrastran la fama de dinosaurios: ¡°Est¨¢n anclados en el pasado. No desarrollan talento¡±.
Los Pirates, con cierto romanticismo triste, fueron acusados de algo todav¨ªa peor: indiferencia. ¡°Les dan recursos a los jugadores, pero su due?o no tiene inter¨¦s en ganar¡±.
Los m¨¢s deseados
El reverso de esta encuesta es tan predecible como el ocaso de Oakland. Los Angeles Dodgers encabezaron la lista de los equipos con mejor reputaci¨®n (82 menciones). Les siguieron los New York Yankees (40), Atlanta Braves, Chicago Cubs, New York Mets y Cleveland Guardians.
?El patr¨®n? gastan dinero, o tienen estructuras que maximizan cada d¨®lar invertido.
¡°Quieres estar donde gastan dinero¡±, sentenci¨® un pelotero. Otro lo ampli¨®: ¡°Los equipos que quieren ganar lo dan todo a los jugadores¡±. Lo que subyace es una percepci¨®n compartida: donde hay orden, hay direcci¨®n; donde hay direcci¨®n, hay respeto.
Y eso es lo que le falta a Oakland.
Drop whatever you're doing, folks
— Not Gaetti (@notgaetti) June 10, 2025
Seriously: behold this mind-bending catch by Denzel Clarke, a downright premeditated robbery, hauling in a no-doubt homer from the far side of the fence and converting it into an out
We Stan This Man pic.twitter.com/QqXx9qwKF7
Jacob Wilson y Denzel Clarke son dos de los mejores prospectos dela industria. Uno, firme candidato a Novato del A?o. El otro, un protagonista de videos virales cada tres d¨ªas. Representan talento, s¨ª, pero tambi¨¦n un contraste cruel con el resto de su entorno. Clarke vuela en el jard¨ªn, mientras su organizaci¨®n no puede despegar. Wilson piensa cada jugada como un veterano, mientras algunos de los directivos toman decisiones como novatos.
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