?Cu¨¢l es el motivo del fracaso que han sufrido los conjuntos de MLS en el Mundial de Clubes?

Siete d¨ªas y cuatro partidos han acabado con las esperanzas de dos de los tres representantes de Major League Soccer en el Mundial de Clubes.

Ni por ser sede del novedoso certamen de la FIFA, Estados Unidos consigui¨® reflejar al mundo que sus equipos est¨¢n listos para ponerse a la altura de gigantes mundiales... O ni siquiera contra rivales inesperados (pues la peque?ez no aplica, ya que ning¨²n participante del ¡®Mundialito¡¯ clasific¨® por arte de magia)

Seattle Sounders y Los ?ngeles FC se marchan con manos vac¨ªas tras dos encuentros perdidos y todo lleva directo a la ra¨ªz: MLS da la ilusi¨®n de haberse convertido en un referente del balompi¨¦ y aunque s¨ª ha construido un proyecto de estrellas multimillonario que ha acaparado la atenci¨®n del mundo, el engranaje no funciona correctamente.

La fanaticada de los equipos norteamericanos existe s¨®lo de a ratos y la raz¨®n es la entrega de un producto que no convence. Lionel Messi, Reus, Lloris u Olivier Giroud no bastan.

Una MLS de restricci¨®n

Alexi Lalas, analista de balompi¨¦, parece tener las respuestas del dilema en Major League Soccer: dejar de vivir de idealismo y aplicar de manera general la f¨®rmula que les ha permitido a lo largo de 30 a?os destacar; la inversi¨®n y el riesgo.

¡°No es una cuesti¨®n de dinero, es una cuesti¨®n de ambici¨®n. ?Quieres ser el mejor? ?Est¨¢s siquiera dispuesto a intentarlo? En Am¨¦rica todo es acerca de cometer grandes fracasos, pulcros e incluso arrogantes, sin contemplar el riesgo de caer", redact¨® a Lalas a la mitad de su an¨¢lisis que aborda un sue?o: hacer de la liga de futbol estadounidense algo realmente grande.

Una MLS de potencia, que cuente con clubes que arrasen ante Real Madrid o Bayern Munich por su calidad, y que, por lo mismo, est¨¦n preparados para enfrentar a clubes con aires de ser ¡°caballos negros¡± en un certamen como lo es el Mundial de Clubes.

Pero Lalas lo explica mejor al involucrar al comisionado en una ecuaci¨®n hipot¨¦tica donde la MLS re¨²ne a los 30 due?os para tratar el prop¨®sito de hacer de su liga local la mejor del mundo.

¡°El Comisionado anuncia un ¡®objetivo ambicioso¡¯, de inmediato, los equipos pueden gastar lo que quieran en su producto, pero tambi¨¦n hay un l¨ªmite m¨ªnimo de gasto. Sin restricciones de plantilla.

Podr¨ªa matar o da?ar a la gallina de los huevos de oro (dorada) Pero los due?os de MLS son l¨ªderes empresariales incre¨ªblemente adinerados, inteligentes y poderosos".

La utop¨ªa del ¡®soccer¡¯

Alexi Lalas representa el ¡°nada cuesta so?ar despierto¡±, pero su opini¨®n/soluci¨®n est¨¢ comprobada con los clubes extranjeros que, de la mano de empresarios como Todd Boehly, han florecido y sumado t¨ªtulo tras t¨ªtulo en su vitrina.

No por nada Chelsea es el conjunto con la plantilla m¨¢s amplia de toda Europa, con fichajes que, desde 2022 (comienzo de la era Boehly) superan los ? 800 millones y han respondido de la manera m¨¢s eficiente, dejando al ¡®Pride Of London¡¯ como el ¨²nico equipo ganador de los tres principales t¨ªtulos en competiciones propias de la UEFA.

Una inversi¨®n hist¨®rica basada en maniobras arriesgadas es el tipo de salto de fe que necesitan clubes de MLS que carecen de plantilla o resultados, debido a las gestiones err¨®neas de t¨¦cnicos que no parecen embonar o dar resoluci¨®n a la malaria de varios clubes (LA Galaxy, CF Montr¨¦al)

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Siendo Estados Unidos la cuna de deportes como el F¨²tbol Americano, cuya liga es una de las competiciones m¨¢s masivas a nivel global debido al grado de inversi¨®n y de gesti¨®n (con eventos que aseguran competitividad como los drafts) resulta il¨®gico que no vean capacidad en la MLS para despegar.

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