LaLiga estrena nuevas reglas para animar a los clubes a fichar

LaLiga ha anunciado este martes una serie de novedades en su control econ¨®mico con el fin de estimular el n¨²mero de fichajes en los clubes espa?oles y garantizar la sostenibilidad e igualdad entre los clubes. AS ya avanz¨® el pasado mes de febrero varias de las medidas adoptadas por los clubes el pasado mes de noviembre, pero adem¨¢s hay otra gran novedad para los equipos que tienen su l¨ªmite salarial muy excedido y arrastran temporada tras temporada p¨¦rdidas que le impiden fichar. Por este motivo e imitando una medida que exist¨ªa en Segunda Divisi¨®n, a partir de este verano los equipos de Primera tendr¨¢n un l¨ªmite salarial m¨ªnimo garantizado.

El f¨²tbol espa?ol lleva una d¨¦cada con el sistema del control econ¨®mico y su l¨ªmite salarial. Es decir, la cantidad m¨¢xima que le deja LaLiga a cada equipo gastar en plantilla deportiva a lo largo de la temporada. Ahora, con la decisi¨®n de adoptar una l¨ªmite salarial garantizado para todos los equipos de Primera, se dice adi¨®s a volver a ver en el futuro a clubes con un techo salarial negativo. Como sucedi¨® hace un par a?os con el Barcelona (-144M€ en 2022). O la situaci¨®n del Sevilla esta temporada, que se le ha marcado un l¨ªmite salarial de 2 millones de euros. Aunque desde la patronal aseguran que esta medida, aprobada por los clubes, no se ha tomado por ninguno de ambos clubes, sino por una situaci¨®n que prev¨¦n que se puede dar con alg¨²n equipo que est¨¢ subiendo y bajando de Primera a Segunda. ¡°Hay que garantizar un m¨ªnimo para que pueda competir. Si no, no hay igualdad. Si le sale un l¨ªmite salarial negativo porque arrastra temporada tras temporada p¨¦rdidas, le condenamos al descenso¡±, afirman.

Por este motivo, a partir de la temporada 2025-26, los clubes que est¨¦n en aprietos econ¨®micos en Primera Divisi¨®n tendr¨¢n como m¨ªnimo un l¨ªmite salarial del 30% respecto a su cifra de negocio. De esta forma podr¨¢n fichar y competir. Si no se le permite reforzar su plantilla, desde LaLiga entienden que condenan a ese equipo al descenso a Segunda Divisi¨®n. En LaLiga Hypermotion tambi¨¦n existe ese l¨ªmite m¨ªnimo garantizado, pero el porcentaje es del 40%.

Otras novedades del control econ¨®mico

Visados provisionales. Hay otra gran noticia para los clubes excedidos. Se va a permitir a cada club que inscriban provisionalmente a tres jugadores (uno por traspaso y dos libres) y que solo tengan l¨ªmite salarial para una temporada. Permitiendo a los clubes que a lo largo de la campa?a intenten conseguir el dinero suficiente para inscribir definitivamente a esos tres jugadores para las siguientes campa?as.

Renovar a canteranos que han explotado en el primer equipo. La posibilidad de renovar a un jugador (aun no teniendo l¨ªmite salarial), si este jugador es menor de 24 a?os y haya estado contratado ¨ªntegramente durante al menos las tres temporadas anteriores y consecutivas en el mismo club. Aunque este exceso en el tope salarial debe ser recuperado durante el transcurso de la temporada o ser¨¢ descontado del generado en la siguiente.

F¨²tbol femenino. Muchos clubes de LaLiga tienen una apuesta decidida tambi¨¦n por su secci¨®n femenina. En muchas ocasiones hab¨ªan solicitado que el presupuesto de este no afectara al masculino. A partir de ahora, de cara al c¨¢lculo del tope salarial, se podr¨¢ ajustar el importe atribuible a la secci¨®n femenina en la medida en que est¨¦n cubiertas por aportaciones con el importe m¨¢ximo del 2% del importe neto de la cifra de negocio de un club de Primera y del 5% si milita en Segunda, con un tope de 2M€. Es decir, un accionista de un club puede destinar de su bolsillo hasta 2M€ para la secci¨®n femenina sin rest¨¢rselo al l¨ªmite salarial.

Art¨ªculo 41. Es una norma que se cre¨® exclusivamente para Segunda Divisi¨®n y que pidieron en su d¨ªa los propios clubes de dicha categor¨ªa. Entonces, como sucede ahora, se denunciaban la forma de fichar de ciertos equipos: contratar a jugadores de cierto nivel pagando parte de su salario en b. Lo que llev¨® a crear una regla por la que si un futbolista cumpl¨ªa ciertos requisitos (haber jugado en competiciones europeas las ¨²ltimas temporadas, haber ido con su selecci¨®n, haber jugado en primera divisi¨®n de las grandes ligas, etc), su ficha deb¨ªa ser como m¨ªnimo el 50% del salario que ven¨ªa cobrando en las dos ¨²ltimas temporadas. Es decir, si cobraba un mill¨®n en Grecia, como m¨ªnimo si fichaba por un club de Segunda le computaba como 500.000 euros para el l¨ªmite salarial. Aunque, como toda norma, tiene sus excepciones, como que dicho jugador ya supere los 36 a?os. Para esta norma hab¨ªa un listado de pa¨ªses que ha crecido en la ¨²ltima remodelaci¨®n del control econ¨®mico. Ahora se a?aden M¨¦xico, Estados Unidos, B¨¦lgica y Portugal.

Clubes excedidos. Es lo que hace unos a?os se populariz¨® como la regla 1/4 o 1/3: de cada cuatro euros que se ahorraban en salarios y amortizaciones, se pod¨ªan gastar uno en nuevos fichajes. Ahora la regla se quedar¨¢ en el actual porcentaje de 60% para jugadores con un sueldo normal para ese equipo y un 70% si es un jugador franquicia (de los que m¨¢s cobran). En caso de existir un beneficio por traspaso de jugadores, esos porcentajes se fijar¨¢n en un 20% y 30% dependiendo del perfil del jugador.

Amortizaciones. LaLiga ha copiado a la UEFA y ha implantado que las amortizaciones de los fichajes sean de un m¨¢ximo de cinco temporadas a nivel contable para los clubes que no est¨¦n excedidos y de cuatro para los que s¨ª tengan su l¨ªmite salarial sobrepasado. Es decir, si un club ficha a un jugador por 50M€ para seis temporadas, este contrato lo tendr¨¢ que amortizar como m¨¢ximo en cinco temporadas.

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