El f¨²tbol madrile?o elige a su presidente: Paco D¨ªez, ?lex Haro o Jos¨¦ Luis Polo
Los tres candidatos repasan en AS sus proyectos y propuestas para mejorar el f¨²tbol de la capital de Espa?a. Hoy se vota a los 114 miembros de la Asamblea y en funci¨®n de los ganadores se sabr¨¢ qui¨¦n presidir¨¢.


El f¨²tbol madrile?o acudir¨¢ hoy llamado a las urnas. Clubes, entrenadores, jugadores y ¨¢rbitros votar¨¢n hoy qu¨¦ 114 miembros compondr¨¢n la Asamblea de la Federaci¨®n de F¨²tbol de Madrid. Seg¨²n los que asamble¨ªstas que salgan elegidos ya se sabr¨¢ qui¨¦n ser¨¢ el presidente para el ciclo 2024-28, ya que cada uno de los elegibles van con uno de los tres candidatos. Paco D¨ªez, actual presidente, postula a una legislatura m¨¢s para culminar su proyecto, mientras que Alejandro Haro y Jos¨¦ Luis Polo pretenden iniciar una nueva era en el f¨²tbol madrile?o.
Este jueves se podr¨¢ votar en las instalaciones federativas de Valdebernardo de 10 a 21 horas. De estas elecciones saldr¨¢n 70 clubes, 24 jugadores, 10 entrenadores y preparadores f¨ªsicos y 10 ¨¢rbitros e informadores t¨¦cnicos. Pero antes de votar, hay que saber cu¨¢les son las propuestas que tienen para el f¨²tbol madrile?o. Los tres candidatos cuentan en AS sus proyectos y reivindicaciones.
Paco D¨ªez

?Por qu¨¦ quiere ser presidente de la Federaci¨®n madrile?a?
Porque me encuentro con muchas fuerzas e ilusi¨®n, despu¨¦s de que la mayor¨ªa de los asamble¨ªstas y muchos clubes me hayan animado a seguir trabajando por el f¨²tbol de Madrid. Como hemos ido realizando en estas dos legislaturas, consiguiendo mejorar y modernizar la estructura federativa y de todos los estamentos de la RFFM, con el af¨¢n a seguir creciendo como Federaci¨®n, gracias a una gesti¨®n ¨®ptima y cercan¨ªa con todos los estamentos.
?C¨®mo puede mejorar la Federaci¨®n? ?Cu¨¢les son sus principales medidas?
En la Federaci¨®n se est¨¢n haciendo las cosas bien, nuestro programa se basa en hechos, no palabras. Hemos realizado el 96% de lo prometido en el primer periodo como presidente y en este segundo periodo, en el que llevamos 2 a?os y 11 meses, hemos realizado el 84%. Hemos crecido desde mi llegada a presidente en licencias, pasando de 102.000 a 164.000, hemos pasado de esperar largas filas para pagar en efectivo y tramitar las licencias a tramitarlas de manera telem¨¢tica. Hemos mejorado las instalaciones de Ernesto Cotorruelo y Valdebernardo y firmado un acuerdo con el Ayuntamiento de Torrej¨®n de Ardoz para la construcci¨®n de una nueva Ciudad Deportiva y tenemos desarrollado el Plan de Expansi¨®n de la RFFM para ampliar las instalaciones en la Comunidad de Madrid. En los ¨²ltimos cuatro a?os hemos concedido ayudas a los clubes para el pago de arbitrajes por el importe de 4.400.000€, y seguiremos ayudando a los clubes con estas medidas, as¨ª como una apuesta clara en formaci¨®n y promoci¨®n del f¨²tbol y f¨²tbol sala. Esta Federaci¨®n debe buscar la excelencia, erradicar la violencia en los campos mediante la Comisi¨®n de Antiviolencia, compuesta por miembros de todos los estamentos de la RFFM, as¨ª como de las Fuerzas de Seguridad del Estado, adem¨¢s del Programa Tolerancia 0, que seguimos desarrollando en estos ¨²ltimos a?os.
?C¨®mo puede potenciar el F¨²tbol Femenino en la Comunidad?
El f¨²tbol femenino debe tener mayor promoci¨®n. Nosotros, con el Proyecto S¨²mate, nos hemos convertido en la territorial con mayor crecimiento en Espa?a, acerc¨¢ndonos a los colegios e institutos. Debemos dar una mayor visibilidad. Por eso, hemos adaptado los horarios de retransmisi¨®n para que ver f¨²tbol femenino en casa sea algo habitual. Realizaremos talleres y cursos de formaci¨®n espec¨ªficos para las mujeres. Cuando empec¨¦ mi legislatura hab¨ªa 5.500 licencias y, a d¨ªa de hoy, gracias a esta promoci¨®n, hemos llegado a superar las 15.000 licencias, casi 10.000 m¨¢s. Adem¨¢s, hemos creado el Comit¨¦ de F¨²tbol Femenino, liderado por una presidenta y una directora deportiva con una dilatada experiencia.
?Qu¨¦ piensa de lo que est¨¢ pasando en la RFEF? ?Cu¨¢l es su postura?
El f¨²tbol espa?ol est¨¢ viviendo tiempos dif¨ªciles y no sabemos si el CSD suspender¨¢ cautelarmente a la gestora. En tal caso, si se produjera dicha incoaci¨®n del referido expediente, este no afecta en modo alguno a la RFFM ni al actual proceso electoral para la elecci¨®n de la Asamblea y posterior nombramiento de presidente de la Federaci¨®n de Madrid. Como ya he declarado en m¨¢s de una ocasi¨®n, desde hace meses, necesitamos de la uni¨®n de todos los estamentos y agentes sociales para poder llevar al f¨²tbol espa?ol al lugar donde se merece.
?lex Haro

?Por qu¨¦ quiere ser presidente de la Federaci¨®n madrile?a?
Considero que hay secciones y niveles que no se est¨¢n tratando equitativamente. Los clubes del f¨²tbol modesto, a quienes represento con mi asociaci¨®n (AFM), son los que me pidieron intentar esa mejora. Y, por ello, estoy en esta aventura. Por ellos en gran parte. Se tiene que tener un poco m¨¢s de cari?o hacia clubes de un solo equipo, ubicados en periferia¡no quiero ver a seis o siete equipos de una gran entidad en el mismo grupo. Me gustaba m¨¢s la esencia del f¨²tbol de toda la vida, en la cual te gustaba enfrentarte a un mont¨®n de equipos diferentes en la competici¨®n. Las letras¡ ?He llegado a ver la P!! Se habla mucho de inversiones en infraestructuras mientras los clubes no llegan y desaparecen. Todo tiene cabida y mi idea es lograr ese equilibrio, manteniendo la fuerza de los grandes y ayudando en lo que falta al f¨²tbol de barrio.
?C¨®mo puede mejorar la Federaci¨®n?
Dedic¨¢ndole el tiempo que tengo para paliar esas grietas que har¨ªan de esta federaci¨®n la mejor de Espa?a. Soy ¨¢rbitro, entrenador nivel 3, jugador en activo con m¨¢s de 1.000 partidos y presidente de dos clubes. Pertenecer y trabajar para los cuatro estamentos me da una visi¨®n que no tienen los dem¨¢s. Desde abajo tambi¨¦n se ven las cosas de otra manera y es lo que quiero, que me escuchen y accedan a cambiar las pretensiones de todos para completar carencias y sumar.
?Cu¨¢les son sus principales medidas?
Potenciar la marca RFFM. Creo que es una instituci¨®n con un potencial enorme y que podr¨ªa vender m¨¢s a¨²n su imagen. Cierto es que hablo desde fuera y hay que estar dentro para comprobar su infraestructura y ver que opciones alberga, pero no dudo de mi visi¨®n e idea de que podr¨ªamos expandirnos m¨¢s aun dentro y fuera del pa¨ªs. Pero mi programa es al 80% sobre medidas deportivas. Esas que preocupan a sus protagonistas. En ello me centro. Ya tendr¨¦ tiempo de pensar en inversiones mayores Tambi¨¦n me preocupa el sistema de votaciones. El que gana con un 40% maneja el 100% de las decisiones. Buscar¨ªa una participaci¨®n de las decisiones seg¨²n el porcentaje de votos. Creo que es la manera de fiscalizar las imposiciones.
?C¨®mo puede potenciar el f¨²tbol femenino en la Comunidad?
Trabajamos por el f¨²tbol femenino desde la base. Arriba ya hemos demostrado que el trabajo est¨¢ muy bien encauzado. Somos campeonas. Recibimos galardones y trofeos. Y hay que mantener vivo y activo esa trabajo. Y hay mujeres capacitadas para esa gesti¨®n. En la base hay m¨¢s carencias. Cuesta formar mucho a un equipo femenino y muy poco ver c¨®mo el sue?o se desvanece por fichajes, bajas, lejan¨ªa o falta de medios en los clubes. Que todos puedan disfrutar de su cantera femenina hasta donde las chicas lo deseen. Que no tengan que emigrar por falta de categor¨ªas o jugadoras. Categor¨ªa cadete y juvenil F7 para permitir enlazar infantil con senior F7 son algunas de las medidas a barajar. Aunque hay m¨¢s...
?Qu¨¦ piensa de lo que est¨¢ pasando en la RFEF?
Es triste. Empa?a un pa¨ªs futbol¨ªsticamente fuerte. La imagen debe ser parte de este deporte y estamos creando incertidumbre. Personas imputadas que siguen al frente dando la sensaci¨®n de que cuesta mucho bajarse del sill¨®n del poder sin importar que la Federaci¨®n somos todos. ?Tanto cuesta apartarse hasta ver si hay condena y dejar a un sucesor en funciones hasta el momento? La gente se pregunta c¨®mo un personaje p¨²blico como Carlos Herrera no logra ni 10 avales. Da una sensaci¨®n de que se hace lo que digan, como se diga y cuando se diga. Debe haber procesos m¨¢s abiertos.
?Cu¨¢l es su postura?
Seguir trabajando en lo que me ocupa, mejorar el f¨²tbol de Madrid. Cuando haya resoluciones judiciales firmes, hablar¨¦ si surge el tema. S¨ª pedir¨ªa que no se agarren al poder. Que se vayan. Que lo hagan por la imagen de nuestro pa¨ªs y de los deportistas a los que representan. Mientras tanto, la presunci¨®n de inocencia est¨¢ ah¨ª. Aunque cuando el rio suena, suele llevar agua¡ Si han cometido errores graves, que lo paguen.
Jos¨¦ Luis Polo

?Por qu¨¦ quiere ser presidente de la Federaci¨®n madrile?a?
Hoy se puede producir una gran paradoja: el mismo d¨ªa que puede ser suspendido cautelarmente por el CSD, paso previo a poder ser inhabilitado por el TAD, comparece a las elecciones del f¨²tbol de Madrid. No es de recibo. El f¨²tbol madrile?o tiene que decir basta ya. Por otro lado, una de las razones principales que me han hecho presentarme a las elecciones, es que cre¨ª que se acababa el ciclo de Paco D¨ªez con estos 8 a?os y que entrar¨ªa gente nueva a dirigir la federaci¨®n y le dar¨ªa nuevos aires. El se?or D¨ªez ha enga?ado al f¨²tbol de Madrid dos veces, la primera no cumpliendo su promesa electoral de estar solo 8 a?os y alegando que Rubiales se lo hab¨ªa pedido (todav¨ªa no estaba inhabilitado). La segunda cuando, una vez inhabilitado Rubiales, nos minti¨® en una asamblea diciendo que 73 asamble¨ªstas de forma voluntaria, cuando normalmente asisten no m¨¢s de 50, le hab¨ªan pedido seguir en el cargo cuando en realidad fueron sus directivos los que fueron buscando a los asamble¨ªstas para firmar la petici¨®n. El f¨²tbol de Madrid no merece un presidente que les miente de esta manera.
?C¨®mo puede mejorar la Federaci¨®n? ?Cu¨¢les son sus principales medidas y puntos de mejora?
Sin duda alguna, se trata de un proyecto de todos para todos. Nuestro objetivo: modernizar, adecuar la estructura de la Federaci¨®n a los tiempos que corren y cumplir con responsabilidad y rigor, absolutamente todos los puntos propuestos de nuestro programa. Generar recursos econ¨®micos y no dependa s¨®lo de las ayudas p¨²blicas, que en nuestra estructura estemos todos representados, donde los votos en las Asambleas no condicionen al asamble¨ªsta que, en su libertad, vota a la vista de todo el mundo, que el estamento arbitral sea totalmente independiente y en donde las tareas administrativas del d¨ªa a d¨ªa las hagamos ¨¢giles, y demos respuesta a las necesidades suscitadas, como que recurrir sanciones sean un servicio para los clubes sin coste alguno. En definitiva, que el respeto, libertad, compromiso, disciplina, honestidad, confianza, integridad, y los valores presidan estos pr¨®ximos a?os el f¨²tbol de Madrid.
?C¨®mo puede potenciar el f¨²tbol femenino en la Comunidad?
Somos la ¨²nica candidatura que propone una vicepresidenta de f¨²tbol femenino y donde m¨¢s mujeres van en cada estamento. Tenemos un plan estrat¨¦gico que har¨¢ que seamos un referente: participaci¨®n, valor comercial, bases s¨®lidas (basadas en la formaci¨®n, modernizaci¨®n de la gesti¨®n y colaboraciones estrat¨¦gicas), desarrollo y mejora de las competiciones, creaci¨®n de marca, personalizaci¨®n y profesionalizaci¨®n¡
Ser presidente de una territorial tambi¨¦n acarrea mucha importancia para asuntos nacionales ?Qu¨¦ piensa de lo que est¨¢ pasando en la RFEF? ?Cu¨¢l es su postura?
Evidentemente no somos ajenos a lo que se est¨¢ viviendo en la RFEF. Como te dec¨ªa antes, hoy el CSD puede suspender cautelarmente a Rocha y a toda su Junta Gestora. Y, un tiempo despu¨¦s, el TAD podr¨ªa inhabilitar a todos los actores de esa gesti¨®n. Es un hecho objetivo que el f¨²tbol espa?ol, en general, y el madrile?o, en particular, vive un momento de muy mala salud. Necesita un tratamiento de choque y una regeneraci¨®n donde vuelvan a tener cabida los valores.
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