David Guerra: ¡°Estamos convencidos del modelo que tenemos¡±

El presidente ejecutivo del Sporting, David Guerra, pas¨® por la sala de prensa de Mareo acompa?ado de las nuevas caras en la gesti¨®n deportiva del club. En primera fila siguieron la rueda de prensa Israel Villase?or (director deportivo), Felipe Vega-Arango (director de Mareo) y Emilio Guti¨¦rrez (director de captaci¨®n). En su primera intervenci¨®n, el dirigente rojiblanco dijo que, tras su declaraciones el pasado fin de semana y el comunicado con los cambios, ¡°vengo aqu¨ª, como m¨¢ximo responsable, a dar las explicaciones sin excusas¡±.

Guerra hizo autocr¨ªtica de nuevo para justificar los cambios y habl¨® de un ¡°proyecto a medio-largo plazo¡±. Entre otros asuntos, asegur¨® que en Orlegi Sports ¡°estamos convencidos del modelo que tenemos¡± y dej¨® una puerta abierta a otra ampliaci¨®n de capital que podr¨ªa dotar de mayor capacidad financiera de la entidad. ¡°Es parte de la conversaci¨®n con LaLiga¡±, de la que espera conocer el tope salarial que manejar¨¢ el Sporting en el pr¨®ximo mercado de verano. Estas fueron las respuesta a las cuestiones m¨¢s relevantes que se le plantearon.

Los cambios: ¡°Viene de una reflexi¨®n y una situaci¨®n que requer¨ªa cambios. Hemos escuchado a los colectivos, con independencia de lo del fin de semana. En ese an¨¢lisis consider¨¢bamos un cambio para atajar la situaci¨®n de este a?o y por la representaci¨®n que quieren los aficionados. Por eso la incorporaci¨®n de Villase?or. Felipe Vega-Arango, con su capacidad de adaptaci¨®n, y Emilio Guti¨¦rrez, en el ¨¢rea de captaci¨®n de talento, aportar¨¢n su experiencia. Ambos conocen bien el sportinguismo¡±.

Direcci¨®n deportiva: ¡°El cambio viene motivado por lo que vemos que necesitamos. Es un cambio integral y profundo. Con Israel 24/7 pendiente de la gesti¨®n y Gerardo en otra posici¨®n dentro de la secretar¨ªa t¨¦cnica del Grupo para dar un servicio a los tres clubes. Para nosotros es un cambio profundo en el enfoque. Gerardo desaparece del d¨ªa a d¨ªa del Sporting¡±.

Fracaso: ¡°Hace tres a?os nos marcamos generar un proyecto a medio-largo plazo, para la profesionalizaci¨®n del club, potenciar la infraestructura y dar viabilidad econ¨®mica. Se han ido dando pasos. El objetivo de este a?o es estar en un balance econ¨®mico. Ha habido inversiones econ¨®micas para dotar de recursos a la parte deportiva. El club ha evolucionado, pero entiendo las dudas. El primer a?o puedes hablar de desconocimiento, el segundo se demostr¨® que es posible y este a?o ha sido desastroso en el ¨¢mbito deportivo. Entiendo que se pueda dudar. Es a medio-largo plazo y necesitamos acertar.

Proyecto para Mareo: ¡°En el an¨¢lisis que hemos hecho, necesit¨¢bamos un cambio ya. Hemos hecho cosas bien en organizar la cantera, adelantar ciclos,. pero hay otras cosas que no hemos hecho bien. No se siente representado el sportinguismo. No hemos sabido combinar el talento asturiano con lo de fuera. Si eso no lo consegu¨ªamos, da igual el resultado a cinco a?os. El resultado deportivo nunca nos motiv¨® a hacer cambios. Con estos profesionales vamos a dar un giro y a fomentar lo que los sportinguistas quieren de Mareo¡±.

Gesti¨®n deportiva del grupo: ¡°El d¨ªa a d¨ªa cambia para Israel (Villase?or) porque antes daba servicio a los tres clubes y ahora tiene relaci¨®n directa con lo que pase aqu¨ª¡±.

El trabajo en Orlegi: ¡°Disentimos continuamente y llegamos a acuerdos continuamente. Es la base del proyecto. En unos a?os, el an¨¢lisis va por un lado y en otros, por otro. Atlas tambi¨¦n consigui¨® resultados. Lo que nos toca es reconocer cuando uno falla y reconducirlo para llevar lo mejor para el club¡±.

Gerardo Garc¨ªa: ¡°Hemos cometido todos muchos fallos en la gesti¨®n diaria. Nos ha faltado liderazgo dentro y fuera del campo. Tenemos jugadores buenos, pero no fuimos capaces de ser equipo capaz de pelear por los mejores. Nos falt¨® equilibrio en la plantilla, jugadores que no responden a las expectativas y exigencia. Es la palabra que m¨¢s me duele.

Mareo: ¡°Felipe (Vega-Arango) estar¨¢ al cargo de todos los equipos de Mareo, Emilio (Guti¨¦rrez) va a ser el responsable de la captaci¨®n y colaborar¨¢n en numerosos ¨¢mbitos como la confecci¨®n de las plantillas. El talento es captaci¨®n y seguimiento. Una de las cosas importantes que vimos en ellos es su capacidad para trabajar en equipo (...) Felipe y Emilio tienen el reto de cambiar la percepci¨®n del f¨²tbol base¡±.

Situaci¨®n econ¨®mica: ¡°Tenemos que ver con LaLiga el l¨ªmite salarial, pero creemos que vamos a tener una plantilla competitiva. El fichaje de Dubasin se?ala a eso. Este club tiene que estar peleando con los mejores¡±.

Evitar el descenso: ¡°La palabra tiene que ser exigencia. Estamos convencidos del modelo que tenemos. El momento actual nadie lo puede esconder y por eso hacemos cambios¡±.

Equipo m¨¦dico: ¡°El f¨²tbol son ciclos. Entend¨ªamos que ambas partes se hab¨ªa acabado y se decidi¨® de mutuo acuerdo (con Od¨ªn Vite). Es una parte fundamental. El n¨²mero de lesiones es muy similar al a?o pasado. Tenemos que seguir mejorando porque ha habido reca¨ªdas que no tendr¨ªa que haber¡±.

Traspasos: ¡°El mercado no ha avanzado. No tenemos ofertas y no es nuestra idea desprendernos de los canteranos (...) No vale cualquier oferta para vender a un jugador del Sporting. Vale para ahora y para el futuro¡±.

Gelabert: ¡°Vamos uno a uno. El a?o pasado parec¨ªa que no pod¨ªamos comprar. En el caso de Gelabert, esto es un mercado, el jugador se quiere quedar y queremos que se quede. Tenemos que esperar¡±.

M¨²sculo financiero: ¡°Necesitamos jugadores porque hay muchos que terminan contrato. Estamos en la conversaci¨®n por Gelabert. Habr¨¢ margen porque queremos hacer un equipo competitivo¡±.

Nacho M¨¦ndez: ¡°?l sabe que cuenta con mi m¨¢ximo respeto, ha contado con confianza. Ha habido una oferta y tenemos que planificar la temporada reforzando esa posici¨®n. La renovaci¨®n de Nacho Mart¨ªn est¨¢ muy cerca. Nacho M¨¦ndez es un jugador muy relevante y capit¨¢n para nosotros (...) Ten¨ªa una oferta encima de la mesa y nosotros estamos planificando la temporada para reforzar esa posici¨®n¡±.

Muchos cambios: ¡°Es s¨ªntoma de que cuando se detecta algo que no funciona, hay que cambiarlo. El proyecto sigue siendo a medio-largo plazo¡±.

Ampliaci¨®n de capital: ¡°Es parte de la conversaci¨®n con LaLiga. Est¨¢ todo por decidir¡±.

Reenganchar a la afici¨®n: ¡°Es una responsabilidad. No tenemos excusas, ha sudo una temporada desastrosa. Se han expresado la afici¨®n. Lo que tenemos que hacer es ejecutar los cambios, ha sido un mal a?o pero estamos aqu¨ª para que la gente vea los cambios. Hasta que eso suceda, estaremos en la expectativa. Estamos tomando los cambios para que la gente nos vea m¨¢s cerca de lo que queremos (...) Estamos estudiando la campa?a de abonos, que saldr¨¢ a finales de junio¡±.

Ascenso del filial: ¡°Es un debate interesante lo de adelantar ciclos. Tiene sus retos. Con el filial, todos los t¨¦cnicos estar¨¢n de acuerdo que es mejor cuanto m¨¢s cerca est¨¦s del f¨²tbol profesional. Pero hay que poner el foco en el crecimiento y el desarrollo. Obsesionarse con el ascenso no nos ha venido bien¡±.

Olaetxea y los cedidos: ¡°Lander no continuar¨¢. Con el resto de jugadores estamos en proceso de an¨¢lisis. Cada uno de sus clubes vive un proceso distinto. Lo tendremos que ver¡±.

Objetivo el ascenso: ¡°El objetivo ser¨¢ pelear con los mejores. El Sporting no tiene otra aspiraci¨®n que ir hacia arriba¡±.

Mensaje final: ¡°De mi lado, recalcar el objetivo y venir aqu¨ª a reconocer los errores de la temporada sin excusas. Por eso este cambio estructural profundo. Esperamos que se note de puertas para fuera muy pronto. El proyecto sigue vigente y es a medio-largo plazo. Aqu¨ª estamos para corregirlo. Lo vamos a hacer con exigencia¡±.

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