¡°Imaginen dirigir un negocio que pierde m¨¢s de 200 millones todos los a?os y llamarlo ¨¦xito¡±
El propietario del Alba Berl¨ªn explica las razones para abandonar la Euroliga y pasarse a las competiciones de la FIBA.
Con la NBA rondando Europa, varios equipos han decidido plantar a la Euroleague Commercial Assets (ECA) y marcharse a las competiciones organizadas por la FIBA; entre ellos, un Alba Berl¨ªn, sin plaza fija en la Euroliga, pero que llevaba disputando la competici¨®n de forma interrumpida desde 2019. Axel Schweitzer, presidente del equipo, explic¨® hace unas semanas las razones que han motivado esta decisi¨®n en una entrada en la red social LinkedIn, donde se mostraba cr¨ªtico con la competici¨®n europea. ¡°Imaginen dirigir un negocio que pierde m¨¢s de 200 millones todos los a?os y llamarlo ¨¦xito. Esa es la realidad de los clubes de baloncesto que participan en la Euroliga¡±, comenta en el post.
¡°Los 18 participantes gastan sumas de dinero exorbitantes sin un modelo financiero a la vista y ganar partidos no soluciona el problema estructural y que no es otro que el sistema simplemente no puede financiarse solo¡±, explica el mandatario del Alba Berl¨ªn que considera que ese apunte no pretende ser una cr¨ªtica, ¡°s¨®lo una observaci¨®n¡± que le hace plantearse c¨®mo hacer las cosas de forma diferente.
Schweitzer asegura que en el Alba Berl¨ªn pretenden construir ¡°sistemas que no dependan constantemente de inyecciones financieras externas¡±. ¡°Nuestro objetivo debe ser convertirnos en una instituci¨®n que siga dentro de cien a?os. Por eso, hemos creado un modelo autosostenible, donde el ¨¦xito en la pista se combina con una responsabilidad financiera fuera de ella. El impacto a largo plazo importa m¨¢s que el prestigio a corto plazo¡±.
El Alba Berl¨ªn no ha firmado una gran temporada europea. Con un presupuesto inferior a los 15 millones de euros (8,1 en fichas), el m¨¢s bajo de toda la Euroliga, ha acabado ¨²ltimo con solo cinco triunfos en todo el curso (Asvel, Mil¨¢n, Baskonia en casa y Virtus y Maccabi, a domicilio). ¡°Podemos ganar o perder partidos. As¨ª es el deporte, pero estructuralmente estamos construyendo algo diferente, algo que puede durar m¨¢s tiempo¡±.
La ampliaci¨®n a 20 equipos, donde un equipo podr¨ªa llegar a disputar 47 partidos por temporada (38 de fase regular, 2 de play in, 5 de playoff y los 2 de la Final Four), provocar¨¢ tambi¨¦n un aumento del gasto en plantillas, que deber¨¢n ser m¨¢s amplias para afrontar posibles contratiempos en forma de lesiones, aunque para algunos jugar m¨¢s es beneficioso. ¡°Los partidos te dan dinero, los entrenamientos no se monetizan", dice Ergin Ataman.
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